6月3日，陜西有色金屬集團副總經(jīng)理蘇旭盛一行到陜西有色貿(mào)易公司調(diào)研指導1-5月經(jīng)營工作開展情況。公司領導班子成員，總經(jīng)理助理，規(guī)劃及經(jīng)濟運行部、財務部、辦公室負責人參加會議。
會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理李乃新分別就主要經(jīng)營指標完成情況、采取工作措施、存在問題和下一步工作計劃等方面進行了匯報，深入分析了貿(mào)易經(jīng)營過程中面臨的卡點難點問題，并就公司近期改革轉型工作進行了說明。其他領導班子成員作補充發(fā)言。
蘇旭盛在總結講話時對公司在穩(wěn)增長工作中付出的努力和工作質(zhì)量提高表示肯定。針對下一步工作提出明確要求，一是任務指標再落實，公司上下要竭盡全力確保完成“雙過半”目標任務；二是加強市場分析，時刻關注金融、產(chǎn)業(yè)政策，加大與工信、發(fā)改等聯(lián)系溝通；三是建立行業(yè)/客戶月分析報告機制，及時掌握市場信息和動態(tài)，便于公司決策應對市場變化；四是探索開展套期保值，學習對標行業(yè)先進經(jīng)驗，作為貿(mào)易業(yè)務防范風險的一種手段；五是加強海外市場分析，加大對國際貿(mào)易政策、業(yè)務方式的專業(yè)培訓，以俄鋁業(yè)務為突破口，不斷拓寬合作業(yè)務；六是圍繞主業(yè)，擴大貿(mào)易影響力，借助貿(mào)易手段不斷增強服務內(nèi)部企業(yè)的能力；七是加大內(nèi)部考核，進一步明確細化考核指標，全成本核算考核，激發(fā)全員工作積極性和主動性。
陜西有色金屬集團企管運營信息部、資產(chǎn)財務金融部相關人員參加座談。